ホームイベント PAGE2010 コンファレンス MIS/JDF DAY 【F3】経営に活かすデータ分析

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【F3】経営に活かすデータ分析

価格競争が激化するなか個別原価管理を志向する印刷会社が増え、実績データを緻密に収集しようとする機運が高まっている。一方で、印刷業界は他の製造業と比べて、収集したデータを的確に分析し、改善（経営）に活かすための手法が確立されていない。そこで、経営視点でのデータ分析事例や製造現場の新しいデータ指標の提案を伺う。

本セッションは、データ分析の分野を①プリプレス、②印刷（加工）機、③経営全般の３つに分け、分野ごとに3名のスピーカーをお招きして展開します。

プリプレス分野

株式会社アート・スキャナ・サービス　代表取締役専務　上條健一氏

世界標準のビジネス・プラットホームをコンセプトにMIS（YAWAR@貝）を開発。
実態を把握しづらいプリプレス部門においても「進捗」と「原価」の“見える化”を実現し、経営判断に活用している。

印刷（加工）機分野

ハイデルベルグ・ジャパン株式会社　プリネクト部部長　武口豊氏

OEE指標とは、生産機械がどのくらい効率良く運用されているかを把握するための指標で、製造業で広く活用されている。OEE指標とは何か？　また、自動的にデータ収集する仕組み、そして、その活用方法などについて紹介する。

経営全般

大東印刷工業株式会社　代表取締役社長　佐竹一郎氏

自社開発した業務管理システムでは、受注一品ごとの利益管理を行い、かつ全社員に公開している。また製造部門の社内原価はタイムフィーで計算することで生産性の意識を高めている。こうした施策により、社員一人一人が個人事業主のような感覚を持つようになり、経常利益率が大きく改善された。

紹介記事　社員全員に「個人事業主意識」を

開催日程・開催時間

2010年02月04日(木) 16：00-18：00

詳細

［講演者］

モデレータ：
JAGAT
印刷KPIセンター
花房　賢

スピーカー：
株式会社アート・スキャナ・サービス
代表取締役専務
上條健一氏

プロフィール
1993年東京理科大学卒業後、大学時代、スキャナオペレータアシスタントとしてアルバイトをしていた同社に入社。スキャナやレタッチを経験後、CEPSを経てDTP部門を立ち上げる。平台校正の色基準に疑問を抱き2002年にKOMORI LS-440を導入し、自ら独自の理論で印刷機を立ち上げる。 MacDTPやRIP、そして印刷機や製本機など、製版・印刷・加工のオペレーションから営業またマネージメントまで手掛ける。現在では「業界変革」を目指し、GA向けMIS開発事業も手がけている。

ハイデルベルグ・ジャパン株式会社
プリネクト本部プリネクト部　部長
武口豊氏

プロフィール
1984年、ドイツの製版機械メーカである旧ライノライプ・ヘル社に入社。16年間、カラースキャナやフィルムセッターのインストラクター、ユーザーサポートを務める。 2000年～、ハイデルベルグ社と合併後、インストラクターからプリネクトの製品担当となる。主な業務はプリネクト製品のリリース、社内外教育、セミナー、ソリューションの提案、コンサルティングなど。お客様の利益向上を目指し、製版、印刷、製本を統合した考え方を提案している。

大東印刷工業株式会社
代表取締役社長
佐竹一郎氏

プロフィール
1987年　大東印刷工業入社。営業職を兼務で89年DTP導入・立ち上げ。93年専務取締役。97年CTP導入によってプリプレスのデジタル化を完成。98年代表取締役専務。自社開発のERPによる業務管理システムを導入し「生産工程の見える化」に着手。03年ERPを進化させたMISによる「全業務情報の見える化」の成果で05年～08年まで約10％の経常利益率を得る。05年代表取締役社長就任。2012年完成の「東京スカイツリー」の真下で都市型印刷業の新たな業態を探求中。